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Marzo 2007

Jefas de Centro Laura Vicuña reciben capacitación en liderazgo


El profesional voluntario de Fundación Trascender, Yarek Chocano, asesora a las responsables del centro infanto juvenil, la escuela especial y la casa de acogida, en liderazgo, capital humano y flujo de información.

Cata
Cecilia Lara, Miriam Grillo y Marlene Guerrero.

 

Un grupo de 30 personas encargadas de 170 niños y jóvenes discapacitados o en riesgo social, dirigen las coordinadoras de los tres establecimientos del Centro Laura Vicuña (Cenlavi). El surgimiento de nuevas exigencias tornaron este trabajo cada vez más complejo, lo que las motivó a acercarse a Fundación Trascender para recibir apoyo en liderazgo, capital humano y flujo de información.

Miriam Grillo, coordinadora del Centro Infanto Juvenil, Marlene Guerrero, de la casa de acogida Mamá Margarita, y Cecilia Lara, de la Escuela Especial, están siendo capacitadas por el profesional voluntario Yarek Chocano, especialista en recursos humanos.

Yarek ha realizado dos entrevistas individuales a cada una, para hacer un diagnóstico exhaustivo de sus necesidades y debilidades de tal manera de poder guiar y orientar de mejor manera sus respectivos trabajos. En la segunda etapa abordará el trabajo grupal con el objetivo de articular y cohesionar al equipo, para finalmente terminar la consultoría con la tercera etapa, que consiste en la entrega del diseño de un manual de procedimientos adecuado para la realidad del Cenlavi. “Se da una situación especial en las actividades de inspiración social, porque se confunde la cosa familiar y hermanable con las relaciones laborales, lo que dificulta la dirección de las personas”, explica el profesional voluntario.

A pesar de que se encuentran en la primera etapa, las jefas ya están muy agradecidas y han visto los primeros frutos. “Ha sido excelente. Nos ha ayudado a aclarar algunos temas. Por ejemplo, delegar tareas no significa flojear, sino que es mi función. Cada uno tiene que cumplir con la suya y la mía es tener una visión de conjunto que me permita velar porque los otros cumplan sus tareas”, afirma Cecilia Lara.

Por su parte, Marlene Guerrero cuenta que ha ido aplicando algunos aprendizajes: “Hay ciertas cosas que todos deben saber y otras que no. Además, no todo debe ser llevado a consulta. Creo que el personal nota una mejor organización y veo cambios en ellos”.

Para Yarek Chocano también ha sido una experiencia muy enriquecedora: “He podido conocer otro tipo de organización con su particular sistema de administración que rescata el sentido humano del trabajo, lo que me ha permitido enriquecer mi vida privada y profesional. A esta organización le pueden faltar procedimientos, rallado de cancha, un funcionamiento formal y más sujeto a las normas, sin embargo a varias empresas les falta esa parte humana, ese sentido de apropiación del trabajo y vocación profesional tan fuerte que sí he encontrado en el equipo de Cenlavi”.



Cecilia Lara, coordinadora de la Escuela Especial Cenlavi:

“Es una ayuda que necesitábamos mucho, porque no es muy fácil dirigir. Él ha sido muy caballero, profesional y prudente, porque se preocupó de investigar quiénes éramos. Da gusto cuando alguien sabe lo que está haciendo. Estoy muy agradecida de la Fundación y de Yarek. Vamos a salir súper fortalecidas de esto”.

yarekchocano
Yarek Chocano, profesional voluntario:
“Me inscribí como voluntario a propósito de un artículo que apareció en el diario local, porque me llamó mucho la atención el llamado de Fundación Trascender a cooperar de una forma más directa, más involucrada. Siempre me ha motivado mucho participar, pero no había podido hacerlo y antes de inscribirme como voluntario, no sabía cómo ayudar más concretamente”.

Miriam Grillo, coordinadora del Centro Infanto Juvenil Cenlavi:
“Contar con el ojo que mire desde afuera es muy bueno. Ha sido muy concreto en sus observaciones, por ejemplo he ido aplicando lo de dar las tareas por escrito, que permite tener una pauta de control objetiva y muy útil”.


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