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Julio 2007


Asesoría en RRHH:
Profesional voluntario efectuó reestructuración interna

La Corporación Joaquín de los Andes recibió un manual de procedimientos y nuevo organigrama.


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En la Corporación Joaquín de los Andes trabajaban ocho personas encargadas de los 25 niños que asisten a la escuela especial para menores con discapacidad auditiva. Al inicio de este año, surgió una crisis.

La salida de prenatal de la secretaria a cargo también de toda la administración, planteó la necesidad de sistematizar sus funciones para así definir un perfil para la reemplazante. El profesional voluntario, Juan Luis Moreno, ingeniero comercial, comenzó esta asesoría que terminó en una reestructuración del organigrama y un manual de procedimientos.

“A pesar de que nos dicen que funcionamos bastante bien como organización social, esta asesoría significó dar un paso, de ser niños a ser adultos. Fue un gran tema, porque no había nada escrito. Estamos haciendo todo en forma más profesional”, explica Vanessa Béjares, directora de la Corporación.

Del levantamiento de todas las actividades de los empleados, surgió la necesidad de definir un nuevo cargo para la administración de la Corporación completa, que maneja otros proyectos relacionadas además de la escuela. Esa persona apoyaría también al directorio, que actualmente asume diversas labores ejecutivas, como la organización del evento anual, y de planificación.

La asesoría de Juan Luis Moreno será continuada con un taller dirigido al equipo para trabajar con todos la transición a esta nueva organización interna.



Vanessa Béjares: “El voluntario combinó eficiencia con sensibilidad”

“Juan Luis tiene una combinación de una buena calidad profesional con una sensibilidad muy similar a la de la Corporación. Su trabajo nos ayudará a planear un crecimiento orgánico y no a olfato. Estamos muy agradecidos de Trascender. Creo que es genial, porque son voluntarios especializados que quieren ayudar; hay una perfecta compatibilidad de objetivos”.


Juan Luis Moreno: “Espero que les sirva para crecer”

“Funcionaban súper bien como estaban, pero estaban truncos para crecer. Espero que esto les sirva para planificarse. Quedé muy contento. Los directores y los empleados son gente buenísima. Además están encantados con lo que hacen y te cuentan todo con una pasión; daría cualquier cosa por tener en mi trabajo personas tan motivadas”.

 

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