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y Collect GfK :


Estudio Nacional de Voluntariado 2009

Un 56% aumentó el monto promedio de donación mensual que realizan chilenos

Un 54% considera que “las personas debieran incluir su experiencia de voluntariado en su curriculum”. Sin embargo, un 45% afirma que “los empleadores no valoran la experiencia de voluntariado al contratar”.


 

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Programa Voluntariado Profesional Corporativo


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Beneficios voluntariado corporativo

Existe una amplia literatura acerca de los beneficios que obtiene tanto la empresa como los empleados al realizar voluntariado corporativo.

A continuación una selección de estudios:

> Un 88% de los empleados americanos considera que hacer voluntariado mejora su capacidad de toma de decisiones, un 82% que mejora sus habilidades de negociación, un 89% las de resolución de problemas y un 93% las capacidades de liderazgo. Un 81% considera que hacer voluntariado mejora su reputación profesional (Fuente: Deloitte Volunteer IMPACT Survey, 2005)

> Un 74% de empresas adscritas al programa de voluntariado corporativo de VolunteerMatch considera que éste mejora la productividad de los empleados (Points of Light, 1999)

> Los empleados que participan en programa de voluntariado muestran una mejoría general en su trabajo de un 17%, particularmente en habilidades como, comunicación, colaboración, trabajo en equipo y creatividad (Corporate Citinzenship Study, 1998)

> Supervisores califican a voluntarios mejor que a los otros empleados en la mayoría de las dimensiones de habilidades y competencias. (Center for Corporate Citinzenship at Boston College, 2002)

> Un 84% de las compañías encuestadas por el estudio de la Fundación Points of Light considera que el voluntariado corporativo mejora la imagen pública de la empresa (Points of Light, 1999)

> De acuerdo con los gerentes los efectos del voluntariado corporativo en el Barclays Bank entre 2001 y 2004 en el desarrollo de habilidades fueron las siguientes: un 61% opinó que mejoró la comunicación interna, un 62% el trabajo en equipo y un 56% las habilidades de liderazgo. También notaron una diferencia entre quienes han participado más veces: un 56% de los que hicieron voluntariado cuatro veces o más mejoraron su habilidad para la toma de decisiones, versus un 37% de los que participaron una a dos veces. (Institute for Volunteering Research, 2004)

> Un 62% de los jóvenes entre 18 y 26 años prefieren trabajar en compañías que realizan voluntariado corporativo (Deloitte Volunteer IMPACT Survey, 2007)


Beneficios voluntariado profesional
> Los profesionales voluntarios de Fundación Trascender consideran que su trabajo como voluntarios tiene lo siguientes efectos a nivel profesional: tener una visión más amplia/integral de las cosas (78%), trabajar en equipo con gente de diferentes profesiones (44%), ser más empático y sensible (44%), desarrollar competencias distintas a las de mi profesión (39%) y desarrollar una mayor tolerancia con las demás personas (36%). (Primer Estudio de Voluntariado Profesional, Fundación Trascender-Collect GfK 2006)

> Un 77% de los directores de organizaciones sociales afirma que ellas se beneficiarían mucho de un voluntariado corporativo enfocado en las habilidades laborales de los voluntarios. Un 73% de las personas que realiza voluntariado considera que sus habilidades laborales serían útiles para organizaciones sociales. Sin embargo, 12% de organizaciones sociales alinean las laborales de voluntariado a las habilidades laborales de los voluntarios y sólo un 19% de voluntarios dice entregar sus capacidades laborales en su voluntariado. (Deloitte Volunteer IMPACT Survey, 2008)

 

 

 


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